Specijalistički programi

Za vlasnike, generalne direktore i direktore sektora

Pre svega, ovo su setovi praktičnih edukacija, sastavljeni iz više modula, gde svaki modul obrađuje po jednu oblast koja je važna za obavljanje funkcije. Programi su kreirani za menadžere koji već upravljaju sektorima ili celim kompanijama, a zahvaljujući predavačima – vrhunskim stručnjacima (konsultantski eksperti i iskusni menadžeri), polaznici imaju priliku da uče direktno iz prakse, da postavljaju pitanja na osnovu problema koji ih muče i da se direktno povežu sa stručnjacima kojima se mogu obraćati i ubuduće kada se pojave neki novi izazovi.

Saznajte više

Specijalistički programi

MODULI
    1. Strategija upravljanja i postavljanje ciljeva
    2. Dizajn organizacije i razvoj timova
    3. Upravljački izveštaji i pokazatelji (KPI)
    4. Plate, bonusi, sistemi nagrađivanja
    5. Kontrola procesa, kvaliteta proizvoda i ljudi
MODULI
  1. Menadžment prodaje
  2. Poslovni procesi i postavka organizacije
  3. Menadžment ljudskih resursa
  4. Menadžment finansija
  5. Efektivna prezentacija i javni nastup
MODULI
  1. Menadžment prodaje
  2. Menadžment nabavke i zaliha
  3. Category management
  4. Tehnike za povećanje prodaje
  5. Strateški i operativni marketing
  6. Pokazatelji uspeha u nabavci i prodaji
  7. Pregovaranje u nabavci i prodaji
MODULI
  1. Menadžment prodaje
  2. Customer relationship management
  3. Customer experience management
  4. Kategorizacija kupaca
  5. Segmentacija tržišta
  6. Prodajni izveštaji
  7. Planiranje prodaje
  8. Organizacija prodajnog tima
MODULI
  1. Menadžment nabavke i Category mgmt
  2. Upravljanje zalihama
  3. Stock out (out of stock)
  4. Rešavanje problema mrtvih zaliha
  5. Pokazatelji uspeha u nabavci
  6. Pregovaranje u nabavci
`
MODULI
  1. Menadžment finansija
  2. Bilansi (stanja, uspeha, tokova novca)
  3. Procena isplativosti projekta
  4. Finansijski plan i budžetiranje
  5. Obezbeđivanje finansisjkih sredstava
  6. Prodaja udela u preduzeću
  7. Finansijski kontroling
MODULI
  1. Menadžment logistike
  2. Organizacija procesa u skladištu
  3. Organizacija procesa u transportu
  4. Organizacija procesa u nabavci
  5. Pokazatelji uspeha u logistici
MODULI
  1. Menadžment proizvodnje
  2. LEAN i KAIZEN metodologija
  3. Uspostavljanje procesa u proizvodnji i TPM
  4. Planiranje proizvodnje, merenja i KPI
  5. Alati za analizu i unapređenje procesa (OEE, VA/NVA, SMED, Tact time/Cycle time, Analiza škarta i dorade, Spagheti dijagram)
MODULI
  1. Menadžment ljudskih resursa
  2. Plan razvoja zaposlenih i organizacija obuka
  3. Selekcija i regrutacija kandidata
  4. Performance management
  5. Onboarding i Offboarding
  6. Ocena zadovoljstva menadžera i zaposlenih
  7. Plate, bonusi i sistemi nagrađivanja

Kako izgleda jedan modul?

Moduli traju po 2-3 dana, u okviru kojih postoje interaktivna predavanja stručnjaka, gostovanja iskusnih menadžera koji prenose svoja iskustva o temi modula, posete kompanijama u kojima se u punoj praksi vidi ono što je tema modula i dodatne aktivnosti koje će polaznicima pomoći da bolje upamte ključne aspekte vezane za temu modula.

Kontaktirajte nas

    Linkedin